グローバルアストロラインズ株式会社

元ハーバードビジネススクール教授の竹内弘高氏らが登壇する全編英語のスペシャルプログラムです。

幹部候補らがグループ経営に対してオーナーシップを強化するとともに、グループの将来をチームで考えていくことで、チームの一体感を強め、リーダーとしての成長を促していきます。

特に「Local／個社・個別事業」起点とした視点から「Global／Group」視点へと視座を高めます。

Use Cases

どのような文脈で役立つのか

Scene01

自社グループのグローバル一体経営の推進

Scene02

グローバル共通のリーダー開発

Challenges

テーマ・課題

Outcomes

期待される効果

経営層間の対話不足で一体感に欠ける

企業理念が形骸化している

経営ビジョンが地域の現場まで浸透していない

過去の成功体験から脱却できていない

Outcomes

期待される効果

グローバル経営の視点を獲得できる

国や文化を越えてリーダーシップを発揮できる

グループ全体を見据えた意思決定ができる

各グローバル拠点をつなぐ人的ネットワークができる

Our Features

他社との違い

語学や異文化理解を目的とした研修ではなく、海外トップスクールとのネットワークを生かし、世界に通用する経営視点とグローバルリーダーシップを実践的に学びます。

Program

プログラム概要

グローバル拠点と本社の幹部層が一堂に会し、CEOや経営陣との対話も交えて、グループ経営戦略の理解を深め、ケースメソッド教授法を応用した講義で、戦略的思考力や意思決定力を高めます。さらに受講生同士で自己開示を行い、自己認識を高め、リーダーシップを磨きます。一例として、東京（本社）で5日間の研修を行い、その後、それぞれの地域や職場に戻り、自部署変革プロジェクトを実践、再び本社に戻り経営層や社内関係者に発表します。

対象: グローバル拠点の中核人材（次期部長～幹部）向け
期間: 4〜8か月
導入企業: 大手広告代理店様、大手化粧品メーカー様ほか

これまで手がけてきた人材育成事例について具体的にご紹介します。

プログラムについてよくわかる資料

資料をダウンロードする

Instructors

講師紹介

グローバルアストロラインズ株式会社代表取締役
ハーバード経営大学院ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューアドバイザー

児玉教仁 Norihito Kodama

総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。