総合人材育成ソリューションを
次世代へ
お客様のニーズに合わせた多様な教育コンテンツの提供
人材育成なら私たちにお任せ下さい。企業向けやコンシューマー向けを問わず、ニーズに合わせた多様な人材育成教育コンテンツをご提供しております。私たちは人材育成のプロ集団です。
クライアント様の声
英会話を思う存分に本気で楽しむことが一番のポイントかもしれないですね
二宮 英太郎 様
東京海上日動火災保険株式会社
英語力だけでなく、発信力を高めるためにリーダー育成研修の一環として活用しています
渡辺 哲也 様
TOTO株式会社
オンライン・チームワーク研修
オンライン・チームワーク研修
経営ゲーム等で多数行ってきたチームワーク研修のベースをもとにオンライン版を開発。チームで楽しくオンライン・サバイバル・ゲームをするだけでチーム力が可視化が出来る「チームワーク・アナライザー」を開発・運営しています。
STEP 1
楽しくチームでプレイ
リモート環境下で、1時間程度のオンラインサバイバルゲーム。オンラインツールも上手に使って楽しくクリア！
STEP 2
即座にチーム力を可視化
総合力に加え、情報処理、意思決定、協働、安全な環境、エンゲージメント、デジタル対応力の6つの要素が数値化！
その他の人気研修プログラム
グローバル人材育成
グローバルで活躍するためにの英語以外のとても大切なこと。他の文化を尊重するだけでなく、自分たちの主張をきちんと届け、議論のうえ合理的結論にたどり着き、ともに良いものを作っていく力を開発。海外赴任前研修や、選抜研修等、様々な形でご利用頂いております。
リーダー育成
ケーススタディーや、ワークショップにより、リーダーの大切な役割とそのために必要とされるスキルの開発を行います。若手研修から管理職昇格研修まで、幅広く活用されている人気定番プログラムです。
内定者・新入社員向け研修
ロールプレイや事例を多様する独特の研修スタイルです。「与えられた環境のなかでベストを尽くすのではなく、ベストな結果を出すための環境を自ら動き構築す」という基本的姿勢での大きな気づきを与えます。
チームビルディング・コミュニケーション研修
経営ゲーム等、ロールプレイを活用したチームビルディングの研修。なかなかうまくいかない体験をしたあとにTIPSを付与。それによりチームの動きが劇的に変わる体験がチーム員のマインドを大きく転換します。
外国籍のローカルオフィスの職員との合同プログラム
海外のローカルオフィスの外国籍社員と日本の本社の社員が一同に会し、ロールプレイやケーススタディーを行います。アクションを通して、またその後の振り返りセッションでお互いが効果的にチーム・アップするために大切なことを自分たちで見つけます。
人材開発コンサルティング
長期リーダー育成プログラムや、経営塾といったオリジナル育成プログラムの作成の設計・運営等を行います。
メイン講師：児玉 教仁
グローバルアストロラインズ株式会社 代表取締役
イングリッシュブートキャンプ株式会社 代表取締役
ハーバード経営大学院 ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー アドバイザー
イングリッシュブートキャンプ株式会社 代表取締役
ハーバード経営大学院 ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー アドバイザー
[経歴]
- 1996年 : バージニア州 ウィリアム アンド メアリー大学で政治学・経済学をダブル専攻で卒業
- 1997年 : 三菱商事株式会社入社
- 2006年 : 同社よりハーバード・ビジネス・スクールに２年間派遣され経営修士（MBA）を取得
- 2007年 : 米国に拠点を持つ同社の100%子会社を立ち上げ代表取締役として経営
- 2011年 : 同社退社後、グローバルアストロラインズ社を立ち上げ、グローバル人材育成事業に取り組む
- 2012年 : ヒューマンリンク株式会社（三菱商事の人事機能がアウトソースされた100%子会社）を開発パートナーとして当イングリッシュブートキャンプ事業を立ち上げる
- 2018年 : イングリッシュブートキャンプ事業をグローバルアストロラインズの子会社として法人化しイングリッシュブートキャンプ株式会社を設立。同社代表も務める。
[著書]
- 「パンツを脱ぐ勇気」 | ダイヤモンド社(2011年)
- 「ハーバード流宴会術」 | 大和書房(2012年)
- 「”カタチ”から入るビジネス英会話」| ダイヤモンド社(2016年)
- 「グローバル・モード」| ダイヤモンド社(2019年)
[講師歴]
総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。 ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。
総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。 ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。
