変化を起こす
人と組織をつくる

普段の業務でしっかりとした成果を出しながら、
時代を先取りする「変化」を起こし続ける。

  • リーダー人材の輩出 10,000人以上
  • 大手企業などの研修実績 約15年
  • 受講生の満足度 96.4%

※2024年4月〜2025年6月実施の選抜研修アンケート(5段階中4以上の割合)

ANA JVCケンウッド エム・シー・ヘルスケアホールディングス株式会社 東京海上日動 TOTO

Partner

パートナー企業

日本唯一のパートナー

HARVARD BUSINESS IMPACT

当社は、ハーバード・ビジネス・インパクトエンタープライズの戦略的アドバイザー兼日本リエゾンです。

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Our Services

サービス内容

管理職から経営層まで、役割や組織課題に応じたリーダー育成・組織開発プログラムを提供しています。 知識の習得だけでなく、行動と組織の変化につながる実践的な学びを設計します。

  1. 01管理職研修
  2. 02次世代リーダー育成
  3. 03変革人材研修
  4. 04グローバル・エグゼクティブ研修
  5. 05組織開発
サービス一覧を見る
サービス内容

Our Features

選ばれる理由

選ばれる理由を見る

「世界の叡智」を活用

世界的に認められた経営・
組織の叡智をインプット

「知的修羅場」体験

経験豊富な講師の問いかけに
仲間と考え抜くハードな体験

職場を変えるプロジェクト

仲間とともに、職場を変える
プロジェクトを実践

自己刷新の仕掛け

全プログラムに施された
自己刷新を促す仕掛け

「個」に寄り添う支援

受講生一人ひとりの状況に
応じた伴走支援

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Case Study

導入事例

ANAグループ
「変革フォーラム」の事例

ANAグループは、2023年度より3年にわたり、グループ約4万人の中から毎年100名超を「変革リーダー」として選抜しています。当社は、そのリーダーたちによる組織風土改革や業務プロセス刷新の支援を続けています。すべての変革リーダーに対して、変革支援の伴走として個別コーチングを実施。さらに、研修や、社長・役員を含む全社的なフォーラムなど、多様な機会を組み合わせたプログラム設計も行っています。経営層との対話や、部門や階層の枠を超えたディスカッションの機会も多数設け、全社的な組織文化改革へと昇華させました。
詳細は同社「統合報告書2024」をご覧ください。変革フォーラムの取り組みが55ページに紹介されています。

About Us

私たちについて

私たちについて見る

私たちは、企業研修・組織開発を通じて、変革を実現できるリーダーの育成を支援しています。
目の前の課題を遂行するだけでなく、自ら理想の未来を描き、周囲の力を引き出しながら変化を生み出す。
そんなリーダーシップを一人ひとりに根づかせるため、世界水準の知見と実践的な学び、個に寄り添う伴走支援を組み合わせ、思考・行動・組織の変革まで支えます。

児玉 教仁 川元 裕太 正田 昂大 小島 健志 竹内 弘高 小野 ジョディ
私たちについて見る

Democratization of Leadership

リーダーシップの民主化

リーダーシップとは、人を率いる力ではありません。

その本質は「自らの理想を描き、それを実現しようとする精神」にあります。

理想の未来を実現しようとするとき、結果として周囲を巻き込むことがありますが、平たく言えば「変える力」と言えるのです。

世界の人口は、将来最大で103億人に達すると言われています。

その一人ひとりがリーダーシップを身につけて、自らの未来を切り拓いていく。

私たちはこのような「リーダーシップの民主化」を実現する一助となることを目指し、これからも歩みを進めてまいります。

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