”もう一つの未来”を
創る組織・リーダーを
国内トップ企業に向けて、
現状の延長線では到達できない“
もう一つの未来”を実現するための、
変革特化型の企業研修・組織開発
プログラムを提供しています。
Our Service
サービス内容
人材育成・組織開発
与えられた計画やタスクを遂行する「マネジメントOS」から、ありたい姿から逆算して組織に変化を生み出す「リーダーシップOS」への転換を支援します。感情的知性（EI）とインテグリティーを兼ね備え、マネジメント手法をツールとして使いこなし、みずから未来を切り拓く「真のリーダー」を育成します。
Harvard Business Impact
当社はHarvard Business Impactの日本国内窓口として、HBIが提供する質の高い学習教材や学習プログラムへのアクセスを日本の顧客へ紹介、提供しています。日本向けプログラムのローカライズ、企業や教育機関との連携強化、学びの機会を広げる新たな企画の展開など、さまざまな取り組みを通して、日本の人々が世界基準の教育に気軽にアクセスできる環境づくりを行い、次世代のリーダー人材育成につながる取り組みを推進してまいります。
フルダイブ
知識を学ぶことにとどまらず、実践（Doing）と「あり方（Being）」に深く没入する短期間・高密度のオフライン研修です。限られた時間とリソースを一つのテーマに集中投入し、余白のない体験を通じて、AI時代における差別化の源泉となる「選択の質」と自己刷新のきっかけを提供します。
Partner
パートナー企業
Project
導入事例
ANAグループ
「変革フォーラム」の事例
ANAグループは、2023年度より3年にわたり、グループ約4万人の中から毎年100名超を「変革リーダー」として選抜しています。当社は、そのリーダーたちによる組織風土改革や業務プロセス刷新の支援を続けています。すべての変革リーダーに対して、変革支援の伴走として個別コーチングを実施。さらに、研修や、社長・役員を含む全社的なフォーラムなど、多様な機会を組み合わせたプログラム設計も行っています。経営層との対話や、部門や階層の枠を超えたディスカッションの機会も多数設け、全社的な組織文化改革へと昇華させました。
詳細は同社「統合報告書2024」をご覧ください。変革フォーラムの取り組みが55ページに紹介されています。
Member
メンバー紹介
リーダー人材育成や
変革領域に長けたメンバーが在籍
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