わたしたちの方程式：
【究極の泥臭さ】 x 【ＤＸのあくなき探求】 ＝ 圧倒的な成果
ニューノーマルな時代に新しいカタチの企業研修が必要とされています。
経営塾、管理職研修、リーダー研修、若手研修、内定者・新入社員向け研修、グローバル人材育成研修、英語研修、組織開発・・・わたしたちの守備範囲は広大ですが、一貫していることは「究極に泥臭い」ことです。人の意識・行動変容を促すには、理屈でねじ伏せるむのではなく、体感させ、共鳴させ、腹落ちさせる必要があります。そのためには、講師たちが熱く、泥臭く、根気強く、体当たりで受講生に挑むことです。更には、そこにデジタルの力を活用しない手はありません。いかなる研修企業よりも真剣に人材育成のDXに真剣に取り組んでいる自負がある当社は、圧倒的な育成効果があることをお約束します。
（１）圧倒的な成果のためには、仕掛けから産み出します。
イングリッシュ・モニタリング
English
monitoring
実戦的
英会話力測定
Real situation
多くの企業様は、①グローバル人材育成研修は課題感やゴールイメージが掴みにくい、また、②英語力強化の研修はTOEIC等をゴールに据えると現場で必要とされている英語力とは少し違うといった課題感をお持ちです。そこでリアルな効果を測定しる仕組みを開発、活用することに。このイングリッシュモニタリングを前後で実施することで、①受講生が明確なゴールイメージを共有できる、②成長度合いが計測できるプログラムになります。
（２）圧倒的な成果のためには、講義自体ををDXします
振り返り共有デジタルツール
Digital
Tools
実戦的
英会話力測定
Real situation
多くの企業様は、①グローバル人材育成研修は課題感やゴールイメージが掴みにくい、また、②英語力強化の研修はTOEIC等をゴールに据えると現場で必要とされている英語力とは少し違うといった課題感をお持ちです。そこでリアルな効果を測定しる仕組みを開発、活用することに。このイングリッシュモニタリングを前後で実施することで、①受講生が明確なゴールイメージを共有できる、②成長度合いが計測できるプログラムになります。
その他の人気研修プログラム
グローバル人材育成
グローバルで活躍するためにの英語以外のとても大切なこと。他の文化を尊重するだけでなく、自分たちの主張をきちんと届け、議論のうえ合理的結論にたどり着き、ともに良いものを作っていく力を開発。海外赴任前研修や、選抜研修等、様々な形でご利用頂いております。
リーダー育成
ケーススタディーや、ワークショップにより、リーダーの大切な役割とそのために必要とされるスキルの開発を行います。若手研修から管理職昇格研修まで、幅広く活用されている人気定番プログラムです。
内定者・新入社員向け研修
ロールプレイや事例を多様する独特の研修スタイルです。「与えられた環境のなかでベストを尽くすのではなく、ベストな結果を出すための環境を自ら動き構築す」という基本的姿勢での大きな気づきを与えます。
チームビルディング・コミュニケーション研修
経営ゲーム等、ロールプレイを活用したチームビルディングの研修。なかなかうまくいかない体験をしたあとにTIPSを付与。それによりチームの動きが劇的に変わる体験がチーム員のマインドを大きく転換します。
外国籍のローカルオフィスの職員との合同プログラム
海外のローカルオフィスの外国籍社員と日本の本社の社員が一同に会し、ロールプレイやケーススタディーを行います。アクションを通して、またその後の振り返りセッションでお互いが効果的にチーム・アップするために大切なことを自分たちで見つけます。
人材開発コンサルティング
長期リーダー育成プログラムや、経営塾といったオリジナル育成プログラムの作成の設計・運営等を行います。
メイン講師：児玉 教仁
グローバルアストロラインズ株式会社 代表取締役
イングリッシュブートキャンプ株式会社 代表取締役
ハーバード経営大学院 ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー アドバイザー
イングリッシュブートキャンプ株式会社 代表取締役
ハーバード経営大学院 ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー アドバイザー
[経歴]
- 1996年 : バージニア州 ウィリアム アンド メアリー大学で政治学・経済学をダブル専攻で卒業
- 1997年 : 三菱商事株式会社入社
- 2006年 : 同社よりハーバード・ビジネス・スクールに２年間派遣され経営修士（MBA）を取得
- 2007年 : 米国に拠点を持つ同社の100%子会社を立ち上げ代表取締役として経営
- 2011年 : 同社退社後、グローバルアストロラインズ社を立ち上げ、グローバル人材育成事業に取り組む
- 2012年 : ヒューマンリンク株式会社（三菱商事の人事機能がアウトソースされた100%子会社）を開発パートナーとして当イングリッシュブートキャンプ事業を立ち上げる
- 2018年 : イングリッシュブートキャンプ事業をグローバルアストロラインズの子会社として法人化しイングリッシュブートキャンプ株式会社を設立。同社代表も務める。
[著書]
- 「パンツを脱ぐ勇気」 | ダイヤモンド社(2011年)
- 「ハーバード流宴会術」 | 大和書房(2012年)
- 「”カタチ”から入るビジネス英会話」| ダイヤモンド社(2016年)
- 「グローバル・モード」| ダイヤモンド社(2019年)
[講師歴]
総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。 ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。
総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。 ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。
