Concept
複雑性をマネジメントし、
変化をリードする中核人材の育成
複雑性が増す現代、トップだけが危機を訴え、変革を実行しても、
それだけでは激変する環境のスピードに追いつけません。
時代の変化を先取りするには、
既存事業を安定的にマネジメントしながらも、
現場からボトムアップで変化をリードする
「中核人材」の存在が不可欠です。
このような人材が周囲を触発することで、
各階層が「危機」を「機会」へと捉え直し、
現場起点で組織を刷新する動きが加速していきます。
私たちは、約15年間にわたり伝統企業1万人以上のリーダー育成に関わり、
変化をリードする人材の育成メソッドを確立し、
組織を変えるための「共通言語」を企業に浸透させてきました。
Our Features
選ばれる5つの理由
世界に通用する「確かなインプット」
世界のマネジメント層に愛読されている『ハーバード・ビジネス・レビュー』論文をはじめとして、世界の人材育成で幅広く使われている教材を使用し、世界水準の経営・組織理論、フレームワークに関する知識を付与します。
ハーバード・ビジネス・パブリッシングとの提携
当社は、『ハーバード・ビジネス・レビュー』および「ハーバード・ビジネス・インパクト（HBI）」を展開する米ハーバード・ビジネス・パブリッシングと業務提携し、「日本におけるリーダー育成のエコシステム構築を目指す」ことを掲げています。
一流講師による「知的修羅場」体験
リーダー育成に長けた一流講師の問いかけに、受講生は仲間とともに徹底的に考え抜きます。ケース教材を基に臨場感あふれる場で膨大なアウトプットを繰り返す「知的修羅場」の体験が、受講生の思考力と判断力を鍛えます。
リーダー育成に長けた講師陣
グローバルアストロラインズ株式会社 代表取締役
ハーバード経営大学院 ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューアドバイザー
児玉 教仁 Norihito Kodama
総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。
竹内 弘高 Hirotaka Takeuchi
国際基督教大学理事長。一橋大学 名誉教授。元ハーバード・ビジネス・スクールの唯一の日本人教授として、グローバルビジネスパーソンの教育シーンで活躍。グローバルで活躍できるリーダー育成に力を入れている。
職場を変えるプロジェクトの実践
受講生は、組織課題と個人の思いが重なる「変革テーマ」を設定し、周囲を巻き込みながら長期（3ヶ月〜1年）の実践プロジェクトを推進します。最終成果は役員層の前で発表し、得られた知見を組織全体へと還元します。リーダーシップを発揮しながら、実際に会社を変えるアクションラーニングの一種です。
リーダーシップとマネジメントの違い
リーダーシップ論の大家、ジョン・コッター教授によると、マネジメントとは「既存のシステムを運営し続けるもの」であり、リーダーシップとは「より良き未来をつくるために、組織に変革をもたらすもの」といいます。研修はこの違いを明確にするとともに、受講生が「もう一つの未来」を描けるように促します。
「自己刷新」につながる仕掛けを導入
単なるマネジメントスキル（APP）の獲得にとどまらず、リーダーとしての思考・行動基盤（OS）を定着させる仕掛けを全てのプログラムに施しています。強みの言語化や、本音の対話、日記による内省の習慣化を通じて、自己認識を高め、自身の「軸」を見つけます。自らの原動力に気づいた受講生は、周囲の主体性を引き出し、組織の成果を牽引する存在へと変容します。
リーダーシップOS手帳の配布
講義内容をまとめた記事に加えて、100日間の日記を綴ることができるオリジナル手帳を配布しています。内省を促すことで、受講生の自己認識を高めます。
受講生一人ひとりに寄り添う「伴走支援」
現場での変革はすべて文脈依存であり、綺麗事では済まされない”泥臭い現実”との戦いです。だからこそ、集合研修でありがちな画一的な対応をせずに、置かれた状況や立場の異なる受講生一人ひとりに寄り添った支援を行っています。受講生に伴走し、そのモチベーションを高め、企業の事務局との連携を密にしながら、プログラムのゴールへと導きます。
変革コーチによる個別相談
職場を変える際、反対勢力の存在や部門間の壁など、つまずきやすいポイントがあります。そのような「変革の壁」を熟知した専門スタッフ（変革コーチ）が「目の前にある障害をどう乗り越えるか」を受講生と共に考え、最後まで主体的にプロジェクトをやり抜けるよう後押しします。
Our Clients
実績
これまで1万人以上のリーダー人材を輩出してきました。
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