グローバルアストロラインズ株式会社

マネジャーの「OS」を、リーダーシップへとアップデートする

現代のマネジャーの多くは、計画通りの遂行に特化した「マネジメントOS」の上で、日々懸命にタスクを処理しています。
しかし、管理優先の手法ではマネジャーもメンバーも疲弊し、組織は柔軟性を欠いた「理想なきタスク処理の場」に陥りがちです。
今求められているのは、OSの根本的なアップデートです。
思考・行動のベースを「リーダーシップOS」へと書き換える。それはマネジメントを捨てることではありません。
「理想起点での変化を作り出す力」「自律を促す動機づけの姿勢」、
そして「感情的知性（EI）とインテグリティーを備えた人間性」という強力なリーダーシップOS（基盤）の上で、
管理を高度なツールとして使いこなす ── マネジメントをアプリケーションとして走らせる ── ことを意味します。
この転換により、短期成果を出しながら組織の未来を切り拓く「真のリーダー」への進化が可能となります。

リーダーシップの基本を学び、
次世代の経営に変化を起こす人材を育成

選抜型変革リーダーシップ
開発プログラム

VUCA時代に変化を起こせるリーダー人材を育成します。
通常発揮しているマネジメントとは異なるリーダーシップの基本的素養を体系的に学ぶだけでなく、自己変容を促すコーチング等のフォローアップや実際の職場での変革を行っていただく等のアクションラーニング型の研修プログラムです。今後経営を担うことを期待する中核人材がターゲットです。

※VUCAとは、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）

対象: 大手企業の次世代幹部候補・リーダー候補
期間: ５～7か月のアクションラーニング

導入企業: 大手航空会社様、大手電力会社様、大手損保様、大手総合商社様、大手メーカー様　など

よくあるテーマ: サクセッションプランの中での選抜研修 / 組織変革を起こせるチェンジエージェントの育成 / DX人材育成の文脈でのＸ（トランスフォーメーション）力の強化

経営者から社員まで、変革を文化にする組織に

会社の変革風土を作り上げる
「変革フォーラム」

エンゲージメント向上を掲げる組織において、硬直化した組織風土を刷新し、“変革を文化”起点としていくための全社を対象とした組織開発施策です。
複数階層に分けてワークショップや研修、経営者等も巻き込んだ“フォーラム”など複数のアプローチで実践します。

対象: 部門単位～全社グループまで幅広く実施
期間: 1年～複数年
導入企業: 大手航空会社様、大手医療事業者様　など

よくあるテーマ: 社員が自らチャレンジする変革風土の醸成 / 社内DX推進　など

元ハーバードビジネススクール教授、竹内弘高氏が導くグループの将来を共に考え、チームの一体感、リーダーとしての変容を促すプログラム

グローバルエグゼクティブ
“トランスフォーメーション”
プログラム

元ハーバードビジネススクール教授の竹内氏らパートナー講師とコンソーシアムを組み、Global ExecutiveをLocal／個社・個別事業を起点とした視点からGroup/Global視点へと視座を上げ、グループ経営に対してオーナーシップを強化するとともに、グループの将来を一緒に考えていくGlobal Executiveのチームの一体感強化を図り、リーダーとしての成長を促す場を提供します。

対象: グローバル各極の中核人材（次期部長～幹部）
期間: 5日間合宿型 / 3～6か月の長期型

導入企業: 大手広告代理店様、大手化粧品メーカー様　など

よくあるテーマ: 自社グループのグローバル一体経営の推進 / グローバル共通のリーダー開発　など

Partner Instructor

パートナー講師

竹内弘高

Hirotaka Takeuchi

国際基督教大学理事長。一橋大学名誉教授。元ハーバード・ビジネス・スクールの唯一の日本人教授として、グローバルビジネスパーソンの教育シーンで活躍。グローバルで活躍できるリーダー育成に力を入れている。

小野ジョディ

Jody Ono

一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻（一橋ICS）特任教授。リーダーシップ開発が専門で、人々がリーダーシップを発揮し、表現できるよう支援することに力を注いでいる。

世界の学習コンテンツを日本のビジネスリーダーへと届ける

学びのプロデュース

各コンテンツパートナー企業様がお持ちのコンテンツを活かし、人材育成サービスへの展開をプロデュースします。具体的には学びの企画、動画教材化、研修・ワークショップ、マーケティング支援等を行います。Harvard Business Impactの戦略的ビジネスアドバイザー兼日本リエゾンとして、今後世界に眠る叡智を日本のビジネスリーダー向けに届けてまいります。

対象: 人材育成コンテンツを展開するパートナー企業
導入企業: グローバルアカデミー「グローバル人材認定プログラム」

Main Instructor

メイン講師紹介

グローバルアストロラインズ株式会社代表取締役
ハーバード経営大学院ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューアドバイザー

児玉教仁

Norihito Kodama

総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。